Interview mit Matthias Braun über Prozessoptimierung, Wissenstransfer und strukturierte Prozessanalyse in der Industrie.
Prozessoptimierung in der Industrie ist längst keine Frage der kontinuierlichen Verbesserung mehr – sie ist eine Frage der betrieblichen Zukunftsfähigkeit. Genau diese Perspektive bringt Matthias Braun in Ausgabe 69 der GOOD TO KNOW! ein.
Braun kennt komplexe Industrieunternehmen von innen: als langjähriger Geschäftsführer Industrial Affairs & HSE bei Sanofi-Aventis Deutschland und Ferring Pharmaceuticals sowie als Unternehmensinhaber von MBSolv. Im Interview analysiert er, warum viele Betriebe ihre Prozesse nicht wirklich im Griff haben – und wie systematische Prozessvisualisierung und strukturiertes Prozessmapping den Weg zu echter Resilienz bereiten.
Sein zentrales Argument: Prozesse funktionieren heute, weil erfahrene Mitarbeitende mit implizitem Wissen einspringen. Angesichts des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels ist das keine tragfähige Grundlage mehr. Wer jetzt nicht systematisch analysiert und dokumentiert, riskiert morgen seinen Betrieb.