Matthias Braun zeigt, wie Unternehmen mit weniger Personal effizient bleiben – durch Prozessoptimierung, KI und gezielten Wissenstransfer.
Fachkräftemangel, Wissensverlust und steigende Anforderungen an Effizienz: Die Prozessindustrie steht vor einer Gleichung, die viele für unlösbar halten. Matthias Braun, Unternehmensinhaber von MBSolv und langjähriger Geschäftsführer Industrial Affairs & HSE bei Sanofi-Aventis Deutschland und Ferring Pharmaceuticals, sieht das anders – und belegt es mit Methode.
Im zweiten Teil seines Interviews in der GOOD TO KNOW! Ausgabe 70 erklärt er, wie Unternehmen durch konsequente Prozessoptimierung, den gezielten Einsatz von KI und einen klaren Fokus auf Wissenstransfer auch mit 75 % der heutigen Belegschaft leistungsfähig bleiben können. Vom SIPOC-Ansatz über Irritation Boards bis hin zu autonomen Teams – Braun liefert praxisnahe Werkzeuge für Führungskräfte, die heute handeln müssen.
Ergänzend dazu schreibt Ulrich Hank, stellvertretendes Vorstandsmitglied des VDSI, in seiner Kolumne „Auf ein Wort“ darüber, warum technische Arbeitssicherheitsmaßnahmen im Arbeitsschutz zu oft unterschätzt werden.