Interview mit Jörg Pläster über Kontraktoren-Leitfäden für Anlagenstillstände, Lessons Learned und strukturiertes Stillstandsmanagement.
Anlagenstillstände gehören zu den komplexesten Projekten der Prozessindustrie: Hunderte von Kontraktoren arbeiten gleichzeitig unter hohem Zeit- und Kostendruck – während Sicherheit und Qualität zu keinem Moment verhandelbar sind. Genau hier setzen strukturierte Leitfäden und Checklisten an.
In Ausgabe 67 der GOOD TO KNOW! lesen Sie den zweiten Teil unseres Interviews mit Jörg Pläster – Revisions-Experte mit fast 50 Jahren Erfahrung in der Prozessindustrie, zuletzt bei Evonik, heute beratend bei Weber Rohrleitungsbau tätig. Pläster hat auf Basis eines VDI-Leitfadens einen praxiserprobten Kontraktoren-Leitfaden für Anlagenstillstände entwickelt: ein sechsphasiges System, das Betreibern und Dienstleistern gemeinsam Orientierung gibt.
Im Interview erklärt er, warum die Verteilung von Verantwortung zwischen Betreiber und Kontraktor kein starres Nebeneinander, sondern ein kontinuierlicher Dialog sein muss – und weshalb Lessons Learned kein Nice-to-have, sondern ein entscheidender Faktor für kontinuierliche Verbesserung sind.