Interview mit Jens Reissenweber über wiederkehrende Störungen, Schichtübergaben, KI in der Instandhaltung und Führung vor Ort.
Transparenz schafft Verbesserung: Wiederkehrende Störungen in der Instandhaltung bleiben oft unerkannt, weil niemand das Muster sieht. Jens Reissenweber zeigt im Interview, wie strukturierte Schichtübergaben, die KI-gestützte Auswertung von Freitexten und eine Kultur ohne Schuldzuweisungen Probleme sichtbar machen und Wissen bei Personalwechseln sichern. Sein GOOD TO KNOW: Führungskräfte sollten Präsenz zeigen und die Arbeit vor Ort aktiv kennenlernen.
In „Auf ein Wort“ schreibt Alev Özdemir über Veränderung nach einem Turnaround. Der Safety Moment zeigt, welches Risiko entsteht, wenn Erfahrungswissen mit einem Mitarbeiter das Unternehmen verlässt.